Julio Fraomeni: Una Cronología de Crecimiento Empresarial

La biografía profesional del Dr. Julio Fraomeni, Presidente del Grupo Galeno desde 1985, es una crónica de expansión estratégica en el sector de la salud y servicios de Argentina. Su carrera ilustra la transformación de un médico cirujano en el líder de un conglomerado que hoy sirve a más de dos millones de clientes.

Capítulo 1: Los Fundamentos en el Sector Salud (1982-2002)

El punto de partida de su carrera en gestión sanitaria data de 1982, con su ingreso al Sanatorio Quilmes. En poco tiempo, su rol evolucionó hasta formar parte del directorio de dicha entidad.
El hito fundacional de su proyecto empresarial propio llegaría en 1985, al formar su empresa de medicina prepaga. 
La década siguiente se caracterizó por una serie de adquisiciones estratégicas que cimentaron su posición en el mercado:

● 1997: Adquisición de CEPRIMED-MEDIPLAN, fortaleciendo su participación en el mercado de planes prepagos.
● 2001: Incorporación de SPM (TIM y Galeno Life), incluyendo los Sanatorios de la Trinidad Palermo y San Isidro.
● 2002: Adquisición de la prepaga AMSA y el Sanatorio Mitre.

Este período de expansión configuró la infraestructura principal de Galeno Salud,
que actualmente opera 7 sanatorios y 7 centros médicos propios.

Capítulo 2: La Diversificación (2011-2017)

Con el liderazgo en el sector salud consolidado, el Dr. Fraomeni encabezó la diversificación del grupo hacia áreas sinérgicas:
División Seguros
● 2011: Creación de GALENO ART tras la adquisición de Consolidar ART.
● 2012: Fusión de MAPFRE ART con GALENO ART.
● 2015: Lanzamiento de GALENO LIFE (Seguros de Vida).

División Finanzas
● 2013: Creación de GALENO CAPITAL.

Visión de Gestión

A pesar de la magnitud del conglomerado, el Dr. Fraomeni mantiene una filosofía de gestión "hands-on" (práctica). Según sus propias palabras, aún define a la organización como una "empresa familiar", un concepto que justifica al afirmar: “aún siento que la hago día a día con mis propias manos”.